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專利出現(xiàn)侵權(quán)后，通常有三種解決途徑。

1、協(xié)商與和解：專利權(quán)人和被控侵權(quán)人均可自行協(xié)商或在其他第三方的調(diào)解、斡旋下達(dá)成和解協(xié)議，解決糾紛。提出協(xié)商意向時一般可以向侵權(quán)方發(fā)送侵權(quán)警告函，但是警告函有威懾作用，沒有法律約束力。

2、行政查處：專利權(quán)人在掌握初步證據(jù)的情況下，可向?qū)＠值扔嘘P(guān)行政部門舉報，由其采取行政措施，對侵權(quán)人的侵權(quán)行為進(jìn)行調(diào)查核實后作出是否侵權(quán)的認(rèn)定。在行政查處過程中，有關(guān)專利行政部門基于有關(guān)當(dāng)事人的申請，可對專利侵權(quán)的民事責(zé)任進(jìn)行調(diào)解。

3、向法院起訴：專利權(quán)人亦可徑自向侵權(quán)行為地、被告所在地等相關(guān)人民法院提起民事訴訟，要求停止侵權(quán)行為賠償經(jīng)濟(jì)損失等。法律依據(jù)：《中華人民共和國專利法》第六十條未經(jīng)專利權(quán)人許可，實施其專利，即侵犯其專利權(quán)，引起糾紛的，由當(dāng)事人協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，專利權(quán)人或者利害關(guān)系人可以向人民法院起訴，也可以請求管理專利工作的部門處理。

管理專利工作的部門處理時，認(rèn)定侵權(quán)行為成立的，可以責(zé)令侵權(quán)人立即停止侵權(quán)行為，當(dāng)事人不服的，可以自收到處理通知之日起十五日內(nèi)依照《中華人民共和國行政訴訟法》向人民法院起訴;侵權(quán)人期滿不起訴又不停止侵權(quán)行為的，管理專利工作的部門可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

進(jìn)行處理的管理專利工作的部門應(yīng)當(dāng)事人的請求，可以就侵犯專利權(quán)的賠償數(shù)額進(jìn)行調(diào)解;調(diào)解不成的，當(dāng)事人可以依照《中華人民共和國民事訴訟法》向人民法院起訴。

注冊商標(biāo)最快的方法是不犯錯誤，盡快走完商標(biāo)局的流程，注冊商標(biāo)也就是不存在快捷辦理注冊商標(biāo)流程，下面就跟大家詳細(xì)了解一下商標(biāo)的注冊流程吧。

注冊商標(biāo)的流程如下：

1、商標(biāo)查詢：中國《商標(biāo)法》第二十八條規(guī)定，申請注冊的商標(biāo)，凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類似商品上已經(jīng)注冊的或者初步審定的商標(biāo)相同或者近似的，由商標(biāo)局駁回申請，不予公告。所以，提交撫州商標(biāo)注冊申請前一定要進(jìn)行商標(biāo)查詢，以了解自己申請的商標(biāo)是否存在在先近似或者相同的商標(biāo)，從而降低盲目性，降低商標(biāo)注冊的風(fēng)險。

2、商標(biāo)申請：提交商標(biāo)注冊申請，有兩種途徑：一是直接到商標(biāo)局辦理;二是委托國家認(rèn)可的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理。

3、形式審查：商標(biāo)注冊的形式審查是指商標(biāo)申請?zhí)峤恢螅瑢ι暾垥膶彶?、對商?biāo)圖樣規(guī)格、清晰程度及必要說明的審查、對填報的商品/服務(wù)項目的審查。形式審查合格之后會下發(fā)受理通知書。

4、實質(zhì)審查：實質(zhì)審查是對商標(biāo)是否符合商標(biāo)法的法律法規(guī)的審查，資料檢索、分析對比、調(diào)查研究并決定給予初步審定或駁回申請等一系列活動。

5、初審公告：經(jīng)商標(biāo)局審查，對符合商標(biāo)法規(guī)定的商標(biāo)予以初審公告，自公告之日起三個月內(nèi)，任何人如認(rèn)為初步審定的商標(biāo)違反了《商標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定，均可向商標(biāo)局提出異議。

6、注冊商標(biāo)發(fā)證：對經(jīng)商標(biāo)局初步審定的商標(biāo)，自公告之日起三個月內(nèi)無異議的商標(biāo)，予以核準(zhǔn)注冊，發(fā)給商標(biāo)注冊證，并予公告。

注冊公司業(yè)務(wù)范圍有哪些？本章注冊公司來為大家提供本公司業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)介紹，希望大家能夠?qū)Ρ竟緲I(yè)務(wù)范圍有更加了解，我們話不多說，來一起了解一下。

1、代辦市及各區(qū)公司注冊、分公司注冊。

2、代理企業(yè)變更、工商年檢、代辦組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記。

3、代理公司增資、驗資、評估、審計、專項審批。

4、徹底解決公司注冊資金問題（可融資，注冊10萬—5000萬公司)。

5、代理記賬、會計代帳、清理亂帳，一般納稅人資格認(rèn)定。

6、高新技術(shù)認(rèn)定、進(jìn)出口權(quán)代辦、各類資質(zhì)等特項審批。

在很多人眼里，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是一項非常重視溝通、表達(dá)和談判技巧的工作。因此，如何在談判中控制和控制局面是非常重要的。讓我們看看。雖然談判不像戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗，但在博弈過程中，雙方要迅速熟悉對方，根據(jù)對方的利益傾向點進(jìn)行談判，這一點非常重要。無論是商標(biāo)所有人還是代理機(jī)構(gòu)，在協(xié)商前都必須做好以下工作：

1）對對方進(jìn)行工商登記信息調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，確定規(guī)模、經(jīng)營范圍、企業(yè)文化、轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用情況、行業(yè)情況等。

2）以權(quán)利人為檢索條件進(jìn)行商標(biāo)調(diào)查，確定是否存在正常商業(yè)使用所需的大規(guī)模搶注或商標(biāo)申請的惡意意圖。（商標(biāo)查詢請登錄中國商標(biāo)局網(wǎng)站）

3）對于代理組織，還要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解代理組織的規(guī)模，善于案件類型、聲譽(yù)等?？傊?，你對對手了解越多，就越能在談判中主動出擊，及時給出自己想要的東西，從而促進(jìn)談判。在談判過程中，談判對象的種類繁多。因此，我們不能以同樣的態(tài)度面對所有談判。在這種情況下，區(qū)分雙方在談判中的要求和需要是非常重要的。有的想注冊別人的商標(biāo)，換來的是高額的轉(zhuǎn)讓款；有的偶然看到客戶的名牌，在沒有獲得授權(quán)的情況下就匆忙注冊客戶的商標(biāo)；當(dāng)然，也有人想一心一意發(fā)展自己的品牌，而且他們根本不知道它們與客戶的商標(biāo)相似。一般來說，在談判之前，我們需要與真正的業(yè)主（以下簡稱“業(yè)主”）就我們所處的情況進(jìn)行全面的分析，即：

1）如果談判的主要目的是壓低價格以換取高額的轉(zhuǎn)移資金，那么壓低價格的談判籌碼是什么？我們需要在談判的同時，對對方的商標(biāo)進(jìn)行檢索，對對方的不良經(jīng)營行為進(jìn)行調(diào)查，并采取商標(biāo)無效、商標(biāo)異議、商標(biāo)撤銷、工商投訴等措施，擾亂對方的實際經(jīng)營活動在這種壓力下進(jìn)行讓步談判，即如果價格合理，我們將停止一切罷工措施。

2）對于不知道注冊情況或想獲得客戶正式授權(quán)的情況，我們更注重向?qū)Ψ浇忉屔虡?biāo)侵權(quán)。同時，我們需要彌補(bǔ)對方投入的資金。此時，我們需要以友好的態(tài)度，努力實現(xiàn)雙贏，把雙方的矛盾轉(zhuǎn)化為第三方，即如何開拓新市場，如何擴(kuò)大客戶的商業(yè)用途，如何將對立的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系。在談判過程中，為了避免因情緒沖動而被對手牽著鼻子走，我們應(yīng)該在談判開始時為自己設(shè)定禁區(qū)底線。這種底線可以根據(jù)具體情況設(shè)定，可以分為：

1）價格底線是多少，

2）談判周期底線是多少，

3）哪些話題敏感或危險，

4）哪些行為做不到，

5）哪些情緒狀況不能接受，需要轉(zhuǎn)移。

一開始給客戶提供一半的底線價格，然后再談一談。把我們接受的最高金額定在接近客戶給出的底線的5萬元以內(nèi)。如果對手仍然不同意，我們會向?qū)κ纸忉屛覀冏罱K能接受多少錢。一般來說，經(jīng)過幾輪談判，雙方都可以對對方的預(yù)期價格有一個基本的判斷。此時，如果太高或太低，就很難接受。但此時，雙方已經(jīng)基本能夠接近雙方的底線價格區(qū)間。此時，主要是先談其他方面，再回頭討論，這樣比較容易達(dá)成協(xié)議。談判是雙方利益交流的一種方式。因此，雙方的談判都是出于高要求和低暗示。當(dāng)有分歧時，我們一定不能控制自己的情緒，試著說服對方，更不要說吵架了。此時，我們必須控制不能觸及談判區(qū)的禁區(qū)，保持冷靜。練習(xí)：

1）首先，接手對方的煩躁點，即理解對方堅持盡快付清全部款項。并解釋說，如果是我，也會出于這種考慮。在某種程度上，這會削弱對方的攻擊性，緩和氣氛，讓對方的潛意識更像是一個伙伴。

2）在對方情緒緩和后，我們需要解釋分期付款的對價，并找出對方可以接受的方法。

大多數(shù)談判都是直截了當(dāng)?shù)?，也就是說，直截了當(dāng)?shù)卣勚黝}，更多的是表達(dá)自己的意見。但在審查過程中，我終于明白，有時讓步更為積極。比如，在談判過程中，我們能不能仔細(xì)傾聽對方需要什么，對方想要什么樣的價格，為什么需要這樣的價格等等，當(dāng)對方說出自己想說的話時，那么在以后的溝通中，我們可以把注意力放在對方的期望或擔(dān)憂上。在不觸碰禁區(qū)的情況下投降。但在這個時候，需要注意的是，在作出讓步時，似乎是讓位給了具有特殊價值的東西，而不是簡單地放棄。從上表可以看出，雖然商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和談判是商標(biāo)管理中最為瑣碎的環(huán)節(jié)，但每一個階段和細(xì)節(jié)都可能對企業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。因此，在談判策略的基礎(chǔ)上，從全局考慮，更容易實現(xiàn)和鞏固企業(yè)的利益。